建設(shè)銀行烏海分行秉承著“以德立行，以廉興行”的核心價值，深入實施新時代廉潔文化建設(shè)工作實施方案，以“四維聯(lián)動”策略為核心，傾力打造“簡單清新、陽光向上、一心干事”的廉潔文化生態(tài)，為全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的精神支柱和思想保障。

一維：教育先行，筑牢思想根基

建行烏海分行將廉潔教育視為靈魂工程，通過中心組學(xué)習(xí)、大講堂、專題輔導(dǎo)等多元化途徑，將習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨和廉潔文化建設(shè)的重要論述植入每一位員工的心田。特別是對新提拔干部、年輕干部的教育，分行采取了精細化管理，確保廉潔理念從一開始就深深扎根，成為職業(yè)生涯的導(dǎo)航燈塔。

二維：警示常鳴，強化紀(jì)律約束

常態(tài)化、多樣化的警示教育是建行烏海分行廉潔文化建設(shè)的一大亮點。通過案例教育、同級同類警示教育、警示教育大會等多種形式，分行讓每一位員工都能感受到紀(jì)律的威嚴(yán)，明白“廉榮貪恥”的道理，真正做到警鐘長鳴，防患于未然。

三維：典型引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)在動力

建行烏海分行注重挖掘和宣傳廉潔典型，通過表彰先進、樹立模范，激發(fā)了全行上下崇尚廉潔、踐行廉潔的積極性。無論是張富清金融服務(wù)隊還是黨員突擊隊，他們的事跡成為了員工們學(xué)習(xí)的榜樣，促進了廉潔文化的深度傳播。

四維：制度護航，構(gòu)建長效保障

建行烏海分行建立健全了一系列廉潔文化建設(shè)機制，將廉潔文化建設(shè)納入全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核體系，形成了黨委牽頭、多部門協(xié)作的生動格局。通過強化責(zé)任分工和制度保障，分行確保了廉潔文化建設(shè)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

在“四維聯(lián)動”策略的推動下，建設(shè)銀行烏海分行的廉潔文化建設(shè)工作取得了顯著成效，不僅營造了濃厚的“廉榮貪恥、向上向善”的文化氛圍，還進一步完善了廉潔文化建設(shè)機制，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的精神動力。未來，建行烏海分行將繼續(xù)深耕廉潔土壤，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，共創(chuàng)清廉未來，書寫新時代建行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與文化自信新篇章。（李警科）